Основные подходы к организации бизнес- планирования в организациях. - презентация

Сводный характер бизнес-плана - его главная отличительная черта, выделяющая этот план среди других на предприятии. Сводный характер документа проявляется в том, что он взаимоувязывает все основные функциональные сферы деятельности предприятия - от производственно-технической до маркетингово-сбытовой рис. Бизнес-план, с одной стороны, форма представления лицу, принимающему решение, проанализированных и получивших оценку альтернатив, для последующего сравнения и выбора приоритетных, с другой - компактный документ, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта внешним адресатам инвесторам, кредиторам, государственным органам и т. Все виды планов имеют три общие компоненты - начальное состояние, цель или конечное состояние и средства достижения цели. Цель планирования - соединить все компоненты процесса с наименьшими издержками для достижения максимальных результатов. Принимая во внимание такой подход, а также сводный характер бизнес-планирования мы будем придерживаться взгляда, определенного Д. Ханом [7].

Ваш -адрес н.

Программное обеспечение для разработки бизнес-планов инвестиционных проектов. Если разработчик принимает решение о необходимости использования специализированного программного обеспечения на любой из стадий управления проектами, при выборе конкретного варианта ему необходимо принять во внимание следующие параметры пакета: Принципы управления данными.

Механизмы планирования, оценки и анализа. Удобство работы с пакетом.

12 Три основные причины, вызывающие потребности в разработке бизнес- плана деятельности предприятия: 1)обеспечение объективной оценки.

В зависимости от вида и особенностей бизнеса требуется лишь различное количество вложений, однако они являются непременным фактором существования и развития бизнес-проекта. Для создания или воплощения в качестве собственного дела какой-либо идеи также требуются средства, часто немалые. При этом редко кто может обойтись собственными средствами, как правило, требуются сторонние инвесторы и кредиторы. Назначение бизнес-плана Для того чтобы предоставить малознакомому лицу необходимые ему средства на создание либо расширение бизнеса, каждый инвестор желает понимать, на что пойдут его средства и когда он сможет вернуть свои инвестиции вместе с дивидендами.

Для этого и существует документ, называемый бизнес-планом, который, помимо прочего, является ещё и планом действия по созданию собственного дела, его функционированию и развитию. Создание бизнес-плана предприятия работа сложная, кропотливая и долгая. Этот процесс имеет свою непростую методику, которой важно следовать для разработки качественного и результативного документа. Особенности методик составления бизнес-плана Существуют различные подходы к разработке бизнес-плана предприятия, методика которых обладает своими специфическими особенностями в зависимости от множества факторов, главными из которых являются: Общее в методиках разработки бизнес-плана В независимости от специфики предприятия и прочих факторов, указанных выше, можно выделить несколько общих рекомендаций по составлению бизнес-плана предприятия, являющихся универсальными: Всякий текст, как бы ни был он точен и меток, сложно воспринимается, когда он не сопровождается наглядными материалами.

При разработке любого бизнес-плана предприятия необходимо прибегать к различным таблицам, графикам, диаграммам, рисункам, чтобы более ярко продемонстрировать то, о чём идёт речь в тексте; примеры.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Составление бизнес-плана для организации в настоящее время очень актуально. Бизнес-план позволяет определить рентабельность бизнеса и его окупаемость, дает основания партнерам, кредиторам и инвесторам для вложения средств. Целями исследования в данной статье являлись:

Существуют два основных подхода к разработке бизнес-плана. Первый заключается в том, что бизнес-план составляется наемной группой.

Этот тренинг для вас, если вы: Академический Абстрактные кейсы и лекция ни о чём Системные управленческие компетенции. Твой рост. Если нужен прорыв, а не просто узнать"что-то новое": В результате обучения ВЫ: Очная сессия. Несмотря на низкую цену, гарантирует высокое качество образования, полноценные знания и обширные бизнес-связи.

Онлайн обучение — это отредактированные под онлайн видео реальных очных аудиторных занятий — не просто выступления преподавателей, но и вопросы, ответы, разборы реальных примеров участников. регулярно обновляет перезаписывает видеоуроки — в среднем каждые 1,5 - 2 года. Помимо видеоуроков проводится живой тематический вебинар Дистанционный Онлайн обучение в удобное для вас время в любой точке мира.

Предварительный анализ производственного цикла Наполнение разделов: Стратегия маркетинга Описание ситуации на рынке структура рынка, конкуренция, наличие товаров-заменителей, эластичность спроса и т. Оценка и описание предполагаемого рынка сбыта План и смета мероприятий маркетинга стратегия проникновения на рынок, позиционирование товара, каналы сбыта, реклама и проч. Определение потенциала продаж Расчет плана продаж в цифрах Модуль 3 Организационный план.

Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие

Финансовая стратегия. Потенциальные риски. Концепция бизнеса резюме.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент Существуют два основных подхода к разработке бизнес- плана.

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения.

Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели: Это служит условием и залогом возможности успешного проведения последующих сделок, повышения престижа предпринимателя, порождаемого его известностью, доброй репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг; 3 иные, специальные цели и задачи — развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др.

Или, например: Основной центр бизнес-плана — концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач, т. В современной практике бизнес-план выполняет пять функций. Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности. Вторая функция — планирование. Она позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы внутри фирмы.

Цели и методика составления бизнес-плана

Вы рискуете своей мечтой. Ронда Абрамс Бизнес-план — это документ, который в сжатом, лаконичном и законченном виде отражает модель предполагаемого бизнеса. Составление бизнес-плана является важнейшим и первейшим шагом на пути организации нового бизнеса. Бизнес-план, как инструмент планирования, активно используйся не только вновь создаваемыми компаниями, но и организациями, имеющими длительный опыт работы.

В последнем случае бизнес-план предприятия носит более формальную структуру, методика составления бизнес-плана определяется традицией, сложившейся в организации.

В реальности эти два подхода являются взаимодополняющими и риска благодаря использованию сложного опциона по бизнес-плану создания ПРУ. Хотя ЭТОТ подход был разработан для отраслевых НИОКР, он является в.

Оглавление журнала Рыночные отношения сложившиеся в нашей стране за последние годы привели к значительному росту телепроизводства. Во многом этому способствуют как ограниченность тиражей и форм распространения печатной периодики,так и оперативность, присущая электронным средствам массовой информации. Следует отметить и значительные изменения в жанровом составе телерепертуара, усиление объемов коммерческих сообщений. Рынок резко ориентировал вектор социального заказа в сторону интересов массового потребителя.

На первый план выходит проблема повышения качества самого телепродукта объективный выбор стратегий маркетинга, анализ конкуренции в телеэфире и на рынке кассетного распространения телепродукта. Предприниматели, а не государство становятся основными производителями экранной продукции. С увеличением в конце года стоимости лицензии на эфир для большинства телевидеопродукции, создание жанровых телециклов и сериалов становится достаточно выгодным бизнесом.

В отличии от многих других сфер экономики, телепроизводство имеет устойчивый рынок реализации и относительно высокую внутреннюю рентабельность. На независимые продюсерские центры приходится значительное число малобюджетных проектов, связанных с потребительской и развлекательной тематикой. Сюда следует отнести и создание большинства рекламных сообщений, музыкальных клипов, видеобуклетов, используемых для презентаций торговых марок, производственных мощностей и сервиса.

Подобные задачи вполне по силам и независимым продюсерам.

2.3 Типы бизнес-планов и практика их применения

Независимо от характера деятельности организации очень важно тщательно взвесить все факторы, влияющие на выбор месторасположения, ведь очень неприятно вдруг потом узнать, что покупателям неудобно добираться до магазина или что поблизости нет, свободны: В этом разделе бизнес-плана необходимо ответить на следующие вопросы: Даже при удачном выборе местонахождения организации и успешном начале бизнеса необходимо держать в поле зрения все изменения, происходящие в данном районе: С этой целью следует проанализировать данные переписей населения за несколько лет, поддерживать постоянные контакты с агентами по продаже недвижимости и т.

Первый подход заключается в том, что инициаторы проекта разрабаПо разработке бизнес-плана выделяют два основных подхода тывают.

Определена цель разработки бизнес-плана, параметры задач бизнес — планирования в зависимости от участников проекта бизнес — планирования , определены функции бизнес-плана. Бизнесмен трактовался как делец, капиталист, стремящийся из всего извлечь крупные барыши, не гнушающийся никакими средствами в целях личной наживы. В современной быстроменяющийся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.

Планирование — это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств её достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и будущую перспективу. Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. Наиболее объективную оценку бизнеса дает бизнес — план. В бизнес — плане отражаются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнётся, и определяются способы решения этих проблем.

Именно на основании данного документа партнеры и инвесторы предоставляют денежные средства. В отличии от традиционного плана экономического и социального развития предприятия бизнес — план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц, которые могут быть полезны новому делу. Помимо инвесторов заинтересованными будущего бизнеса являются потенциальные потребители и поставщики фирмы. Кроме того, в бизнес — плане основное внимание сосредоточено на маркетинговых и финансово — экономических аспектах проблемы достижения успеха.

Основной целью разработки бизнес — плана является планирование хозяйственной деятельности на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможности получения необходимых ресурсов. Примеры задач бизнес — планирования в зависимости от участников проекта бизнес — планирования представлены в таблице 1.

Бизнес-план ( ) - это

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Гаврилов, доктор экономических наук, профессор Е. Романов, кандидат экономических наук, доцент М.

Бизнес-план — документ, описывающий основные положения планируемой Инициатором разработки бизнес-плана может выступать сам инвестор.

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации. Необходимо оценить типы рынков, на которых действует фирма, основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос на каждом из них , перспективы изменения потребностей покупателей и возможную реакцию компании на эти изменения, реакцию рынка на новые товары.

Нет ничего ошибочнее,чем полагать , что достоинства вашего товара столь очевидны, что его захотят купить все. Такие смелые допущения прежде могли быть справедливы для голого отечественного рынка эпохи всеобщего дефицита, но исследования последнего времени свидетельствуют о том, что российская экономика вступила в полосу классического кризиса перепроизводства, сужения размера отраслевых рынков, падения уровня платежеспособного спроса, жесткой конкуренции со стороны импортеров.

Российским предпринимателям нельзя забывать о том, что одной из наиболее серьезных конкурентных сил на отечественном рынке являются иностранные компании, которые привлекают покупателя если не качеством , то доступными ценами и более броским дизайном товара, подчиняясь собственным стратегическим целям, а не нашим представлениям о конкуренции. Для оценки фирм-конкурентов целесообразно составить таблицу, содержащую их основные характеристики - место расположения, доля рынка, объемы продаж.

Для оценки степени риска необходимо также указать предполагаемые потери, которые может понести компания, и наличие свободной ниши для вступления на рынок нового действующего агента.

1.Цели, задачи, принципы и подходы к разработке бизнес-планов инвестиционных проектов.

Разработка бизнес-плана Л. Сухова, Н. Практикум но разработке бизнес-плана и [ . Маркетинг, как управленческая деятельность , направлен на изучение и учет спроса и требований рынка для более обоснованной ориентации производства на выпуск конкурентоспособной продукции , отвечающей определенным технико -экономическим характеристикам, в объективно обусловленных объемах.

Проведение этих сложных многоэтапных расчетов возможно лишь с помощью компьютерных моделей прогноза, анализа, оценки и выбора наивыгоднейших решений балансовых моделей рынка. Гипотеза оказывает воздействие на этот процесс через прогноз, являясь важным источником информации для его составления.

Методические подходы к разработке бизнес-плана заранее распознать и оценить два основных вида риска в бизнесе: внутренний, над которым в.

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: Общая структура и краткое содержание бизнес-плана Резюме 1 Слайд 2: Роль и назначение бизнес-плана В качестве внешнего документа он выступает при установлении или расширении контактов с контрагентами и потенциальными финансовыми партнерами: Классификация бизнес-планов По объектам бизнеса: Классификация бизнес-планов По назначению: Подходы к разработке бизнес-плана Существует два основных подхода к разработке бизнес-плана.

Первый заключается в том, что инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план. При втором подходе инициаторы бизнес-план сами не разрабатывают, а являются заказчиками.

Основные источники информации при разработке бизнес-плана

Презентация на тему: Конкурентоспособная продукция; 2. Тщательная разработка идеи; 3. Достаточность средств. Основные источники бизнес- идей: Полный — содержащий все расчеты, справки, свидетельства и другие материалы, хранится у руководителя и предъявляется ограниченному числу лиц.

Существуют два основных подхода к разработке бизнес-плана.

Основные подходы к бизнес-планированию в организациях Бизнес — это необходимый и неизбежный компонент жизни людей в целом; он объединяет, с одной стороны, стремление отдельных граждан к извлечению доходов, с другой — стремление других людей к удовлетворению своих потребностей в товарах, работах, услугах. Бизнес — это противоречивое явление, но эти противоречия, хотя и могут выступать причиной разнообразных конфликтов, в общем служат источником развития экономики и не имеют абсолютно разрушительного характера.

Признаки бизнеса: Субъектами бизнеса выступают: Конкурентоспособная продукция; 2. Тщательная разработка идеи; 3. Достаточность средств. Потребители; Продукция конкурентов; Публикации федерального правительства о получении лицензии на определенные виды деятельности; Научные исследования и конструктивные разработки. Основные источники бизнес-идей: Бизнес-план появился в России в начале х годов и был принципиально отличным от действующих документов.

Почему надо планировать?

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!